Liderança Educacional

Treinamento desenvolvido para as lideranças educacionais

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Introdução

O que você vai aprender?

Introdução à Liderança Educacional
Introdução Aula gratuita!
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Modulo 1 – Os 4 passos da liderança estratégica
Qual é o meu Propósito?
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O objetivo central deste módulo é ajudar o gestor a entender qual é o seu proposito, o poder e a importância do conjunto formado por: visão, missão, valores e manifesto. Os participantes têm a oportunidade de trabalhar a visão de sua escola a partir da criação desses quatro conceitos. É feita, ainda, uma análise sobre a importância de se ter objetivos definidos. 

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Modulo 2 – Autoliderança
Liderança em tempos modernos
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Autoliderança
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Esta unidade iremos trabalhar o autoconhecimento e ferramentas de análise comportamental para auxiliar o gestor a identificar seus pontos fortes e de melhoria, bem como de sua equipe.

Ferramentas: Janela de Johari e preferência cerebral 

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Mapeamento Âncora de Carreira
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A origem do teste âncoras de carreira
Na década de 1970, Edgar Schein, PhD em psicologia social pela Universidade de Harvard e professor emérito da Sloan School of Management, a escola de negócios do Massachusetts Institute of Technology (MIT), nos Estados Unidos, desenvolveu a teoria das âncoras de carreira.

Schein foi um importante psicólogo no campo da psicologia do trabalho. Ele estabeleceu teorias inovadoras para a época para compreender a cultura organizacional e as dinâmicas que operam nesses espaços.

O teste âncoras de carreira, uma de suas contribuições mais notáveis, foi criado a partir de uma extensa pesquisa com estudantes e profissionais. Trata-se de uma pesquisa longitudinal (feita com vários recortes dos mesmos indivíduos em diferentes momentos) de ampla escala.

Um grupo de 44 alunos foi entrevistado a respeito de seus interesses escolares e profissionais na década de 60. A partir daí, novas coletas de dados foram feitas com essas mesmas pessoas, conforme avançavam em suas carreiras. A análise desses dados gerou o célebre teste, que conseguiu agrupar os interesses dos entrevistados em oito eixos principais.

Trata-se de uma pesquisa feita em um contexto diferente do nosso, mas, ainda assim, existem muitas similaridades com a forma como os trabalhadores brasileiros encaram suas carreiras e, por isso, podemos transpor o instrumento para nossa realidade.

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Modulo 3 - Estilos de liderança e gestão
Material
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A diferença entre liderança e gestão é explorada e os modos de liderança são analisados. Os participantes poderão refletir sobre seu estilo de liderança predominante e descobrir como desenvolver os demais. Liderança empreendedora.

Ferramentas: autoanálise da sua liderança, roda de competências do líder.

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Liderança Situacional 
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Aprendizados da Liderança
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Modulo 4 - Construindo equipes de trabalho
Tipo de Colaboradores 
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Tipo de colaboradores 

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Construindo equipes de trabalho
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Modulo 5 - Construindo comunicação assertiva e desenvolvimento de equipe
4 passos da empatia e Consciência Social
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Mapeamento MBTI
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Inteligência Emocional
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Modulo 6 - Gerenciando mudanças
Processo e ciclo da Mudança
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Modulo 7 - GROW como ferramenta de liderança
Grow
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Gestão do Tempo
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Modulo 8 - PDCA
Revisão Geral
Preferência Cerebral
Ciência do Autoconhecimento
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Em essência, o teste comportamental é uma das metodologias mais assertivas e estratégicas no que tange a boa gestão de pessoas nas organizações. Ressalto isso porque é fato inegável que, quanto mais compatível for o seu quadro de funcionários com as suas necessidades, desafios e metas, maiores são suas chances de ser bem-sucedida.

Conhecimento é poder! Assim, as informações que este mapeamento traz são de um valor inestimável para toda empresa que deseja ir além. Por isso, conheça quais são as bases da ferramenta Preferência Cerebral e o que é avaliado em cada uma delas.

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Tubarões, os executores
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Um dos bichos mais completos do reino animal, caçador-nato, figura no topo de sua cadeia alimentar. As pessoas com este perfil são consideradas mais focadas em resultados, determinadas, objetivas e capazes de superar seus desafios de forma precisa e rápida e com força e determinação.

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Lobos, os organizadores
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Animais meticulosos e observadores, cuja audição pode ser impactada pelo som de uma folha caindo, são fieis à sua matilha e por isso têm forte senso de grupo. Pessoas com o perfil “Lobo” são consideradas metódicas e organizadas, como também possuidoras de uma poderosa visão estratégica, o que lhes permite traçar planos simples ou complexos e colocá-los em prática com mais efetividade.

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Gatos, os comunicadores
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O gato é um animal mitológico, pois conta-se que no antigo Egito era venerado tal qual um deus. Mesmo tendo seu próprio tempo, é também um bicho amoroso, brincalhão, carinhoso e acolhedor, um companheiro fiel.  

Não por acaso, os indivíduos com as características do perfil gato são consideradas mais receptivas, abertas ao trabalho em equipe e de fácil comunicação. Tem o poder de unir, ou seja, de aglutinar as pessoas ao seu redor, de gerar tranquilidade, harmonia e de pacificar os ambientes.

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Águias, os criativos
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Animal esplêndido, que voa alto e que, com sua visão privilegiada, consegue ver muito mais longe. Por isso, pessoas com as características da Águia são consideradas visionárias, criativas, capazes de visualizar o futuro e de provocar mudanças significativas ao seu redor.

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Ninguém é Igual a ninguém
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